控规9-10章.doc

控规电子版9-10章

第三篇　控制性详细规划编制与实施管理
第九章　控制性详细规划的编制内容与方法
第一节　编制的程序
一、任务的编制 （一）任务的提出（为何要编制控制性详细规划） 根据城市近、中期建设发展和城市规划实施管理的需要，为进一步贯彻城 市总体规划和分区规划的要求，需编制控制性详细规划。
在程序上，首先必须 由控制性详细规划组织编制主体制定控制性详细规划编制任务。
（二）任务的编制 目前，国内在控制性详细规划的编制程序之中，城市人民政府或经授权的 城市规划行政主管部门（规划局）作为控制性详细规划编制组织主体，选择确定 规划编制的主体，如规划设计单位、研究机构等。
任务的形式多样，内容一般 包括以下部分： １．受托编制方的技术力量要求，资格审查要求； ２．规划项目相关背景情况，项目的规划依据、规划意图要求、规划时限要 求； ３．评审方式及参与规划设计项目单位所获设计费用等事项。
任务制定时通常是由城市人民政府的规划行政主管部门（规划局）负责 组织技术力量（如规划研究中心、技术科等），通过起草、审核、审批等程序，制 定规划项目任务。

二、编制过程与工作要点 105（一）工作阶段划分 按常规委托的控制性详细规划设计项目，编制工作一般分为五个阶段①： ①项目准备阶段 ②现场踏勘与资料收集阶段 ③方案设计阶段 ④成果编制阶段 ⑤上报审批阶段 （二）各阶段工作要求 1.项目准备阶段
（1）熟悉合同文本，了解项目委托方的情况。
明确合同中双方各自的权利 与义务，例如：规划设计内容形式和要求，规划项目编制时间安排，委托方在规 划编制过程中协助受托方完成的事项，以及技术情报和资料