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项目管理-21世纪经理人的至胜法宝

项目管理--21世纪经理人的致胜法宝　2002-12-12 项目管理-21世纪经理人的致胜法宝美国学者David C1eland称：在未来社会，在应付全球化的市场变动中，战略管理 和项目管理将起到关键性作用，项目管理将成为21世纪企业组织 和管理的主要形式，美国著名杂志《财富》(Fortune)预测：项目经理 将成为21世纪年轻人首选的黄金职业。
这一动向提醒我们，在未来的社会管理和企业管理的中，项目管 理在创新活动中将扮演重要的角色。
　　
一、项目是新经济条件下企业发展的重要手段世纪之初，关于 新经济的实践活动越来越引起人们的关注，以项目为单元的创新 活动也被推到了企业发展的战略地位。
　 　 我们知道，在工业经济时代，常规劳动是主要的劳动方式，所谓 常规劳动是指人们利用原有的知识、技能、方法、工艺、规则所从 事的生产产品的劳动。
它甚至可以细分为简单的常规劳动者（蓝 领）和复杂的常规劳动者（白领），在这个时代，也有创新活动，但 只是只有少量的人在从事。
到了新经济时代，国家和企业的发展 主要靠创新来实现，与常规劳动不同，“敢为天下先”成为不少企 业的战略之一。
在一些国家，新经济的比重已达到甚至超出国民 生产总值的50%，从事创新的人员和劳动时间越来越多，而从事 常规劳动的人员的比重在不断下降，以项目为单元进行创新活动 是新经济条件下发展的必然结果。
　 　 我们知道，自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动，随 着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型：一类是连续 不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如火车沿 着轨道周而复始的运动，它的运行只需要按照既定的规章制度，只是简单的、重复性的，虽然在每次的运行中可能会遇到新的问 题需要解决，但只是少量的；另一类是临时性、一次性的活动，人 们称之为“项目”(Projects)，如建设高速铁路的项目，每条铁路的 建设都有自己独特的地质条件，需要方案的重新设计，需要有技 术创新。
对企业而言，项目的成功意味着在新的平台上进行运作 ，