废旧材料处理规定x.doc

废旧材料处理规定x

废旧材料处理规定提要：
二、每次处理废旧材料，材料室和工程室应分析废旧材 料产生的原因（是正常施工条件下的材料损耗，还是人为原因造成的材料浪费）， 应分清责任，由材料室作出"废旧材料情况表"（具体格式附后），报至项目经理审 批。
　　 为了加强项目部管理，有效控制工程材料成本，对项目部废旧材料处理作出如下 规定。
　　
一、本着公开、公正和集中处理的原则，由项目部材料室、工程室和预算室共同 负责每次的废旧材料处理，项目记监督执行。
　　
二、每次处理废旧材料，材料室和工程室应分析废旧材料产生的原因（是正常施 工条件下的材料损耗，还是人为原因造成的材料浪费），应分清责任，由材料室作 出"废旧材料情况表"（具体格式附后），报至项目经理审批。
　　
三、材料室、工程室和预算室以审批的"废旧材料情况表"为依据，共同选择3~5家 买主进行废旧材料的处理（若没有特殊的原因，都应进行拍卖处理）。
拍卖之前， 每个参买者都应交付材料估计金额的20%作为押金，并以拍买出价最高者为最后 买主，以所出最高买价为最终价款。
如果最高买价低于项目部估价的20%，则项 目部有权决定暂停处理，调整之后再重新进行。
　　
四、买主确定后，项目部与之签定协议。
主要内容包括： 　　
1、买主按拍买价交齐全部料款后才可装车； 　　
2、装车时间的限定； 　　
3、在装车过程中必须遵守项目部现场管理；　　
4、车辆开出现场之后出现的任何问题与项目部无关。
　　
五、在装车过程中，工程室应派人监督，以免把其他工程材料拉走或出现其他问 题。
　　
六、车辆出场，由材料室开具"出门证"，并经项目经理签字后予以放行。
具体规定 参照"门卫管理制度"。
　　
七、废旧材料处理所得由项目预算室王美刚负责保管。
　　
八、本规定所指废旧材料仅限于施工现场产生的有限的、金额不超出一定限额的 材料，若是大宗的废旧钢筋，应按照公司物资部有关规定执行。