探讨对中小型水利工程施工中工程质量控制的几点.pdf
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探讨对中小型水利工程施工中工程质量控制的几点 1前 言 中小型工程建设中所遇到的困难,往往不是反映在技术上或规模上,而是表现在质量控制方面。
中小型水利工程施工中最突出的问题是 施工过程不规范,一切因陋就简。
施工承包单位有时连自己的质量保证体系都简得名存实亡。
现场监理只停留在对施工单位质量保证体系的 面检查,而对质量保证体系的具体落实缺乏有效监督,只对工程质量结果进行控制,不重视工程施工过程中的质量控制。
这样就造成了对工 程质量的失控。
虽经过后补救,但又造成了工程施工成本的增加,而且质量也达不到令人满意的结果。
2中小型水利工程建设的某些特点(问题) 2.1小而全、专业多、项目多、单项工程量小就堤防工程而言,中小型水利工程所包含的项目和大型堤防工程是几乎相等的。
所不同 的仅是规模大小的不同,其重要性和质量标准却都是一样的。
比如坝基处理、边坡整治之类,大型工程虽然规模大,但与小型工程比,对技术 的要求是一样的,可动用先进的大型设备,由专业队伍进行施工。
而中小堤防工程的工程量达不到一定程度,就做不到这点,只能改用简化的 办法,由非专业队伍来施工,其质量就难以得到保证。
由民工或由训练有素的专业队伍来做,其结果就完全是两回事。
2.2单价低、投资少、工期短中小型水利工程,单价较低,工期又短,缺乏回旋余地,易于造成工期、投资突破,一旦发现早期失控,就 会为弥补损失而赶工,那将严重地影响质量控制工作。
另一方面,建设管理与监理费用也相应较小,某些专用设备与手段就难以采用。
由于缺乏必要的、有力的监测手段,不得不更多依赖于工 程师的经验与个人判断。
费用紧张还影响到监理部门人员必要的配置,人力不足、资质不够,工作上难免会有疏漏。
2.3普遍存在着不同程度的分包与隐性转包 水利工程的主体工程对分包是有严格控制的,更不允许转包。
但实际上,中小型水利工程主体工程的分包与隐性转包现象
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