Jupyku水利工程测量论文水利工程经济学论文水利工程设计论文：谈如何加强.doc
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秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
水利工程测量论文水利工程经济学论文水利工程设计论文 谈如何加强水利工程施工管理 摘 要: 水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施 工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利 工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设 的质量、成本与进度。
本文就如何加强水利工程施工 管理进行浅述。
关键词:水利工程施工管理成本进度质量 水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多 变的特性。
而施工管理的目标是在有限的时间里,组织 高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最 小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获 得合理的回报。
作为施工企业要想不断发展,在竞争中 立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目 的从而获得更高的利益。
由于水利工程施工管理自身 的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、 质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管 理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互 关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等 。
下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法 。
1施工成本控制施 工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣 工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。
施工成本 控制是在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加 强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各 种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时及时 反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本 和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取措施,消 除施工中的损失浪费现象。
施工成本控制可分为事先 控制、事中控制(过程控制)和事后控制。
在项目的施工 过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过 程进行有效控制。
合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报 告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资 料。
成本控制的程序体现了动态跟
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