中国水利水电第九工程局有限公司砂石分局企业文化建设讲座.pdf

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第九工程局有限公司砂石分局企业文化建设14讲 中国水利水电
第九工程局有限公司砂石分局企业文化建设讲座 宣讲：分局领导班子成员
第一讲 企业生存理念
一、生存理念 生存是发展的前提。
是每一个企业在激烈市场竞争中首先面临的严峻 课题。
企业应有明确的生存理念指导员工时刻心系企业生存安危，不断奋 斗确保企业基业稳固持续发展。
不进则退，慢进也是退。

二、企业核心生存力 企业首先应解决的问题是生存的问题，是眼前能否存活下去的问题， 决策不仅要着眼未来，更要着眼现在，企业的生存本质不是追求规模经济， 同质竞争，持续降价，先抢市场后要利润的生存模式。
生存力是企业决策 的最终标准。
核心生存力及核心竞争力是最终决定企业的持续生存能力和 持续发展能力终极因素。
企业核心生存力的精神层面核心理念，哈佛大 学研究结果表明：一个能生存五十年以上的企业，其核心生存“秘诀”,并 非人们通常所认为的产品，而是他们的企业文化！企业竞争的核心在于企 业文化，企业文化的核心在于核心理念，企业文化因核心理念而生。

三、论企业生存法则 当今社会瞬息万变，并且变化速度日益加快，被人称之为“10倍速时 代”。
如何跟上时代的步伐，如何适应速变化的需求？惟一的答案是，快 速反应，提高应变力。
未来的竞争，不仅比质量，比价格，比服务，更重 要的是比速度。
在市场经营和竞争中，商机稍纵即逝，抢先一步就是胜利， 落后半步就可能失败。
反应快、决策快、动作快，是台湾奇美公司成为世 界上最大的ABS生产厂家的关键因素。
美国花旗银行由于将贷款