监理工程师考试：园林绿化工程质量管理与控制.doc

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监理工程师考试：园林绿化工程质量管理与控制 园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工 程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
　　 随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断 提高。
近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城 市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。
搞好园林绿化建设是城市建设的需要、 市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀 施工企业队伍是一种很好的做法。
对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放 在头等重要的位置是当务之急。
　　1.组建项目经理部 　　 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。
园林绿化工程涉及面广，是一个较为复 杂的综合工程。
园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、 建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相 关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然 条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组 织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
　　1.1.组建项目经理部 　　 园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目 经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
　　1.2.规划施工项目管理目标 　　 项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。
项目经理 要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对 质量、工期、效益目标做出规划。
目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，