XXX景观工程整体施工组织计划_secret.doc
内容介绍
某景观工程整体施工组织计划_secret ，1.关键施工技术工艺和重点难点的解决方案 2.主要施工设备表 3.劳动力和材料的投入计划 4.施工进度计划(或工期网络图) 5.施工现场总平面布置图和临时设施布置图 6.工程质量保证技术措施 7.安全...欢迎下载！施 工 组 织 计 划
第四章 施工进度计划表 日期7月 8月 9月 项目名称25272931246810121416182022242628302468101214161820222426 开工前的准 备 人员设备进 场 整理绿化地 定点放线 铺装工程 乔木栽植 灌木栽植 常绿树栽植 花卉栽植 挖方工程 土石方回填 水景 廊架 景墙 种植池 木桥座椅 铺种草皮 日期7月 8月 9月 项目名称25272931246810121416182022242628302468101214161820222426 挖地沟 软管敷设 灯饰安装 洒水栓安装 水泵安装 喷头安装 阀门安装 检查井砌筑
第五章 现场组织机构及企业本部的关系图 通过多年来推行“项目法”施工所取得的项目管理经验和贯彻国家有关质量 认证体系所获得质量效果，并结合本单位以往项目组织管理体制，决定对本工程 实行“项目法”管理。
现场成立以项目经理为首的现场项目经理部，由项目经理 全权负责施工现场的人事组织、技术、进度、质量、安全等管理工作，负责项目 内外关系的协调与联络。
1.组织管理（详见项目施工组织管理网络图） 公司经理总指挥 项目经理高级顾问 技经 施 质
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雅雅
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