施工组织(园林).doc
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总体施工步骤部署
为了保证该工程项目在施工全过程中做到有条有序，按国家相关行业和业主质量要求，合理安排施工程序和施工流水段以及操作工艺，统筹协调各工种，分部工程、各班组，保质保量保进度。
2、总工期控制
总工期：50日历天（植物管护及保修期三年）；
3、形象进度控制原则
在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的施工技术和尽可能地运用机械设备，合理进行资源分配。
施工总平面布置
1、施工技术准备
①.熟悉施工图纸，确定先后次序，制定进场和退场计划。
②.总平布置原则：力求运距短，不影响主要工种和工序，方便退场、就地消化处理原则。
A.料场和搅拌机的定点，应放在砼用量最大的区域，缩短运输距离。
B.临时用水用电：走向原则上不影响材料进场和乔木栽植，避开小品位置。
第一节、组建精干高效的项目管理机构
一个高效 、完整的管理机构，在现代企业管理和项目管理中起着十分关键的作用。
我公司本着“业主至上，以质量求生存，管理出效益，信誉求发展”的管理和服务宗旨，建立公司良好的社会品牌，凭借雄厚的经济实力，强大的技术力量，拥有一批从事多年园林土建、装饰、水、电等专业的高级工程师、工程师、施工员和专业施工队伍 ，先后承担过大量大型的综合性园景工程，累积了丰富的项目管理和施工经验。
第一章工程概况及项目管理机构组建
1、总体施工步骤部署 为了保证该工程项目在施工全过程中做到有条有序，按国家相关行业和业 主质量要求，合理安排施工程序和施工流水段以及操作工艺，统筹协调各工种 ，分部工程、各班组，保质保量保进度。
2、总工期控制 总工期：50日历天（植物管护及保修期三年）；
3、形象进度控制原则 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管 理方法和先进的施工技术和尽可能地运用机械设备，合理进行资源分配。
施工总平面布置
1、施工技术准备 ①.熟悉施工图纸，确定先后次序，制定进场和退场计划。
②.总平布置原则：力求运距短，不影响主要工种和工序，方便退场、 就地消化处理原则。
A.料场和搅拌机的定点，应放在砼用量最大的区域，缩短运输距离。
B.临时用水用电：走向原则上不影响材料进场和乔木栽植，避开小品 位置。
第一节、组建精干高效的项目管理机构 一个高效 、完整的管理机构，在现代企业管理和项目管理中起着十分关键的作用。
我公 司本着“业主至上，以质量求生存，管理出效益，信誉求发展”的管理和服务 宗旨，建立公司良好的社会品牌，凭借雄厚的经济实力，强大的技术力量，拥 有一批从事多年园林土建、装饰、水、电等专业的高级工程师、工程师、施工 员和专业施工队伍 ，先后承担过大量大型的综合性园景工程，累积了丰富的项目管理和施工经验 。
针对该项目，我公司完全有能力圆满的完成施工任务,我公司将以严谨的工作 态度良好的合作精神把优良工程和高信誉奉献给该项目的全体领导和成员，为 社会环境的发展尽绵薄之力，为此成立项目领导管理和组织机构体系，其组成 如下：
1、项目管理机构的组建 1.
1．建立完善的组织机构 组织强有力的完善的项目经理部，根据本
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追梦人
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