万科地产商如何做好景观管理.doc
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地产商如何做好景观管理 地产商如何做好景观管理？如今，无论是地产商还是消费者， 大家越来越重视景观价值。
的确，在建筑愈来愈同质化的背景下， 楼盘之间的竞争往往是景观环境的竞争。
品质接近的楼盘，其价格 往往因景观的差异产生10%- 20%的差别。
良好的景观设计不仅提升楼盘的品质，更影响楼盘的品 味。
那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地 提高楼盘的附加价值呢？在与万科、中海、保利等地产商合作的过 程中，发现它们有很多可吸取的经验和做法。
现总结如下： 首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。
比如中 海、金地等都是如此。
在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明 显失误。
如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入， 且此步骤要放在制作模型之前。
这样，精美的模型就可清楚地展示 将来整个楼盘的景观，让消费者更直观地看到未来家园的效果。
在 样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。
其次，选择合适的景观设计公司。
若项目定位高档，可选择国际知 名景观机构合作，其优点是创意好，缺点是配合度不高，还需找国 内公司进行施工图设计，设计成本高达综合单价40- 60元/；但目前多数成熟地产商会选择有外籍设计师的国内优秀景 观公司，一般单价为20- 30元/，这样既可保证各阶段的系统性，又有最高的性价比，我们 的客户中一半以上都是这样的顶级地产商；若项目不大、定位不高 ，可找当地景观公司，其单价为10多元，不过难出精品。
地产商可 根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构。
最重要的是对景观设计品质的控制。
概念方案阶段，发展商应先为 项目定位，明确客户需求、相应的景观造价等，同时在概念方案阶 段应确定景观风格，发现规划中的不足和面对的问题并加以解决， 设定合理的景观框架，主次分明，繁简得当，并考虑景观的均好性 ，解决好功能分区和交通流线，尤其注意消防车道要满足规范要求 ，重点把握人流
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花非花
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