第八章 风景园林工程项目组织与管理.doc

第八章 风景园林工程项目组织与管理 ，园林工程。
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第八章 风景园林工程项目组织与管理
第一节 园林工程预算定额
一、定额的概念及其分类 （一）定额的概念 （二）施工定额
二、常用的工程定额 （一）施工定额 （二）预算定额 1.预算定额的作用 2.预算定额的组成 （三）概算定额
第二节 工程预算编制
一、工程预算的意义、分类及作用 （一）工程预算的意义 （二）工程预算的分类及作用 1.设计概算 2.设计预算 3.施工预算
二、编制工程预算前的准备
三、工程预算编制的程序1.识读施工图纸 2.熟悉预算定额 3.列分部分项工程名称 4.计算分部分项子目工程量 5.计算直接费 6.计算其他各项费用 7.计算工程总造价及经济指标 8.计算主要材料量
四、园林工程预算编制实例
五、园林工程预算审核 （一）预算差错现象及原因 1.分部分项子目列错 2.工程量算错 3.单价套错 4.费率取错 5.各项费用计算差错 （二）园林工程预算审核方法 1.全面审核法 2.重点审核法 3.抽签审核法 4.委托审核法
六、工程决算（一）工程决算的作用 （二）工程决算必备的原始资料 （三）工程决算编制方法
第三节 招投标与施工合同管理
一、招投标的方式 1.公开招标 2.邀请招标 3.议标
二、招投标的程序 （一）招标程序 1.公开招标程序 2.邀请招标程序 （二）投标程序 1.投标程序 2.投标过程
三、投标文件的编制与组成 （一）投标文件的编制 1.编制投标文件的准备工作 2.投标文件的编制 （二）投标文件的组成
四、投标报价的组成1.直接费 2.间接费 3.利润和税金 4.不可预见费
五、投标报价的策略 （一）主、客观因素 1.主观条件 2.客观因素 （二）投标的基本策略 1.提高经营管理水平 2.改进设计和缩短工期 3.适当降低利润 4.加强索赔管理 （三）投标中的作价技巧 8