工程结算论文造价管理论文：XXX办公楼安装工程结算过程中的争议及解决方法.doc
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工程结算论文造价管理论文： 某办公楼安装工程结算过程中的争议及解决方法 【摘要】 结合工程实例探讨有关工程结算的方式方法。
【关键词】 工程量清单;争议内容;分析建议 【中图分类号】 TU715【文献标识码】 B【文章编号】 1727-5123(2010)03-094-01 建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,“合理确定、有效控制”是其出发点 和归宿。
建设经济效益从不同的角度来考察有这样两种不同的内容:一是对于业 主来说,就是以尽可能少的投资或以同样多的投资获得较大的投资效益;二是对于 承包商来说,则是在建成符合业主或国家规定的标准要求的建设项目的同时,尽可 能地降低成本以赚取更多的利润。
如果这一矛盾解决不当,就易造成工程偷工减 料、以次充好,给竣工项目日后使用带来了质量和安全的问题。
解决这一问题的关 键是要按照市场经济规律,客观、公正、科学地做好工程的结算审核。
现就某工程 实例探讨有关工程结算的方式方法。
1基本情况 此办公楼位于南方某省会城市,占地面积6452.5m2,总建筑面积29758.1m2。
其中 地上建筑23049.6m2,地下建筑面积6708.5m2。
该建筑地上十二层,地下两层。
2007 年底,施工单位通过投标取得该大楼的总承包权,2008年初双方签订总承包合同, 合同为固定总价合同约6100万元。
合同范围中不包括大楼的外幕墙、消防、电梯 、弱电工程,此部分由甲方委托专业工程公司施工,总承办方提供配合。
本工程招 标文件中约定:本工程工程量清单的工程量核对方式采用:中标后,签订合同前招 标人与中标单位核对(含设计调整)。
而在签订合同前,因为各种原因双方没有核对 工程量,且合同中明确说明,工程量清单为双方确认的工程量,包含完成本工程施 工图纸范围内(除甲方分包的工程外)的所有内容,合同实施时,除非设计变更或甲 方要求的变更,工程量不做调整。
对材料价格调整,在合同中约定:施工期内,当主 要材料钢筋和水泥
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