施工阶段造价控制.doc
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论施工阶段的工程造价管理及控制 【内容摘要】：从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索 赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提 高企业施工阶段的造价管理水平，获得满意的经济和社会效益。
【关键词】 ：施工阶段；造价管理；索赔；竣工结算 工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段 的全过程。
其中，施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降 低成本、取得效益的重要阶段。
施工阶段造价管理的核心是有效控制成本，在工 程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织，提高效率和降低成 本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地取得经济效益，实现 企业的经营目的。
一、施工阶段影响工程造价的因素 施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。
物 价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况 下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。
工程变更的多少 直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量。
所以施工阶段的造价控制的重点 应该是工程变更。
因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价 的实现阶段。
如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范围。
二、施工阶段的工程造价管理的关键 施工单位工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理确定造价和有利 控制，以提高施工企业的经营效果，因此在施工阶段的工程造价管理实施中要注 意以下几点。
（一）合同管理 施工合同是工程建设的主要合同，它明确了企业在工程承包中的权利和义务，将 工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法 律的形式确定下来，是企业组织施
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