直接成本法估算工程造价投标.doc
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直接成本法估算工程造价投标 ，本文讲的是与法律相关的知识。。
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直接成本法估算工程造价投标 投标与项目评估相结合 以资产承包经营为主体的经营体制改革试点和推行，从一个侧面较好地解决了长期以来困 扰海外工程承包企业市场调研开拓与投标报价、项目实施各环节相互脱节的老问题。
驻外 经理部(分公司)以资产经营保值增值，追求最佳资产经营回报为经营核心，制定市场开拓 、经营方针，统筹各具体项目的报价竞标策略及实施，不拘泥于局部利益患得患失上，这就 从机制上为采用直接成本法估算项目成本投标提供了基础和条件。
以往我们的投标报价，常常是施工技术方案由技术部门编制，报价则由预算部门根据定额 来测算，适合标技术规范要求，经济、合理的施工方案难以反映在标价中，也容易发生技 术部门一味追求技术的先进，质量的优秀而忽略成本投入的大小。
作为资产承包经营的驻 外经理部(分公司)最主要的工作就是开拓市场，承揽工程项目，因而其组织的投标班子应 集市场、技术、投标估价为一体，人员按专业不同分别负责某一方面的投标技术方案，询价 及成本分析，同时积极参与在建项目的组织实施和管理，定期组织对在建项目的评估、会 诊，总结实际生产活动中成功与有待改进的管理措施，比较不同技术方案、施工工艺给项 目实施进度、质量、成本所带来的影响，并使这一项目评估工作规范化、制度化。
这样，投 标报价人员在询价过程中时就能对分包商、供应商的技术水平作出客观的判断，可以从技 术角度与分包商、供应商作深入的探讨，对价格谈判产生积极的影响，提高询价的质量。
参 加投标答辩，投标班子也能够从技术、报价和实施诸方面给予业主、咨询工程师的答词系 1统完整，令人信服，从而树立起承包商良好的形象，获得对于标价之外成功夺标至关重要 的技术分与印象分。
强化施工
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大山
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