论如何加强工程实施阶段造价管理.doc
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论如何加强工程实施阶段造价管理 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。
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论如何加强工程实施阶段造价管理 论文关键词：建设工程；实施阶段；造价管理 论文摘要：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复 杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的 全过程，既要全面又要有侧重点。
项目的实施阶段。
实施阶 段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。
本文 阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理，力求合理使用 人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
加强工程实施阶段的工程造价管理，必须处理好以下三 个环节：招标管理、施工管理和结算管理。
1推选工程量清单招标投标，加强招标管理。
1建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手 段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工 程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利 用招投标这一有效手段进行工程造价控制。
建设部第107号 部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，明 确指出在招投标中采用提供工程量清单。
这就要求建设单位 在进行招标工作时，在招标文件中不仅要包括通常的内容如 招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合 同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等，还必须提 供工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部 分。
建设单位在招标文件中提供工程量清单时，是按照国家 或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的 计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予 以统计、排列，从而得出清单。
工程量清单的编制应遵循客 观、公正、科学、合理的原则。
编制人员必须是具有较强的 预算业务知识，而且应当具备一定的工程设计知识和施工经 验，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，这样才 2能在工程量计算时不重不漏。
其中编
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浮生若梦
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