造价工作总结.doc

造价工作总结 ，造价工作总结。
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造价工作总结 从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这 个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每 个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素 质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在工程建设方面，除了 抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优 价工程。
因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资 效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。
下面就我几年来的工 作谈谈这方面的体会。

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、 操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质 。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工 人员应当树立五大观念；质量
第一的观念、预控为主的观念、为用 户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、 成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。
管理干部、技术人员应有较强的质量规 划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员 应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和 操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，靠质量教育、 靠精神和物质激 励的有机结合，靠培训和优选。
在工程造价管理中，人的因素更显重要。
尽管企业具有相当不 错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的 缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨 大损失，这样的事例屡见不鲜。
从这个意义上看，人才的竞争，真 正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施