酒店管理 预算及利润规划SWOT.pdf
内容介绍
酒店管理 预算及利润规划SWOT ，本人从事酒店服务业近二十八年余及教学,提供数据供参阅.叶予舜礼敬。欢迎下载！
叶予舜 S.W.O.T－企业预算及利润规划 1.维持及提高市场占有率
（1） 藉由谨慎评估顾客需求及竞争者之产品发展，以发展竞争性产品。
（2） 发展营销通路以支持新开发或现有的产品。
（3） 建立新的营销并延续既有的，以销售新开发及现有的产品。
2.加强公司内部财务优势
（1） 监督与分析公司财务绩效。
（2） 选择适当的财务机能。
（3） 使主管及各阶层员工均能一致认同，以尽量减少支出的机会。
目标运行时间分析表 目标任务在任务上所花时间 （注一） （注二）百分比（注三） 发展竞争性产品 为特定市场区隔发展 50 建立新的营销通路广泛接触新的顾客40 监督财务绩效为下年度准备销售计划 10 总计（100）100 （注一）目标：系组织目标的一部份，即其策略规划。
（注二）任务：征询及调查员工达成目标所需执行之特定任务。
（注三）在任务上所花时间百分比：员工计划花在任务上占十二个月的时间百分 比。
予舜 第 1页 88
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猪仔
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