学校财务预算管理制度.doc

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学校财务预算管理制度 为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有计划的调配使用教 育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障和促进学校教育教学工作， 结合学校实际，特制定本制度。

1．学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。
学校预算编制 要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发展规划和预算年度全 校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。

2．财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收支计划、固 定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和财力结合单位工作 任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资金的依据。

3．做好预算编制前期准备工作。
要分析上年度预算执行情况，通过实际情况与预 算的对比，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基础；要了解和掌握预算年 度事业发展计划及其资金供需情况，以便安排支出预算时做到保证重点，兼顾一 般。

4．学校基础信息是做好财务预算的根本保障，各部门有义务向财务部门提供其 职责范围内的数据资料，并对所提供的基础信息负责，对于重大数据差错，要追 究其责任。

5．预算的编制要坚持稳健的原则，尽可能排除收入的不确定因素，不将上年非经 常性的收入作为预算年度的收入依据。
收入预算的编制按来源测 算：在编制财政补助收入时应根据有关政策法规、人员工资标准及北京市公用经 费定额标准编列；在编制预算外资金收入(事业收入)时，应根据具体的收费项目 确 定，凡明确有收费标准的项目，要根据有关基数和收费标准计算编列；在编制其 他收入时，应根据实际情况和结合上年情况编列。
6．预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，各部门应根据本部 门的年度工作计划，参照上年度本部门各项实际开支，考虑可能出现的变化因素 ，先自行作出本部门费用预算。
财务部门汇总后编制学校年度预算草案。
7．支出预算分为基本支出预