工程项目预结算部组织架构.doc

投稿: 追梦人 更新: 2024-01-02 浏览: 3次
侵权违规举报

内容介绍

工程项目预结算部组织架构 ,弟弟。
欢迎下载!
工程项目预结算部 工程项目预结算部主要任务: 根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸,结合施工现场 实际情况,掌握市场经济信息,按需编制项目的工程预算,以满足现场施工和项 目管理的需要。

2、参加项目部组建的招标小组,和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标 ,根据有关规定结合实际情况,按需编制标底预算,并公平、公正、透明地主持开 标工作。

3、根据项目部需要和要求,协助相关部门制订、审查施工合同、经济合同以及各 类工程协议。

4、参加项目增减工程、隐蔽工程的验收,并对增减工程、隐蔽工程、变更通知及 各种签证资料及时收集整理,为工程竣工结算创造条件。

5、负责编报项目所有工程的结算或结账,并对所编的结算或结账加强检查核实 ,力求准、快、细、全,少出差错、保证质量完成工程分部分项的核算任务。

6、按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资 料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档,为项目下一 步的经济活动提供相应必要的资料支持。

7、按规范化、标准化建立和健全项目 核算台帐,及时完成有关项目报表,做到数据准确,报送及时,为项目下一步的 经济活动提供相应必要的数据支持。

8、积极完成项目领导交给的其他任务,并根据需要主动配合其他部门展开工作 。

9、在进行工作的同时收集、整理信息,并及时向项目部及其他相关职能部门反 映信息、情况。
工程项目预结算部主要岗位: 1工程项目总监 工作职责 1编制项目工作计划和工程管理制度: 2组织监督公司项目的各项工作实施: 3管理、监控整体施工情况: 4部门内员工管理: 任职资格:
1、教育背景:本科以上学历,工民建或建筑类相关专业;
2、有建造师证;
3、具有房地产行业项目管理相关职位四年以上工作经验,其中两年以上同等管 理岗位工作经验;
4、知识/技能:
(1)熟悉房地产开发过程、法规政策及建设规范;了

下载地址

进入下载页
文件大小
40.5KB
上传作者
追梦人
文件类型
.doc

健康绿色上网,共建和谐网络环境,禁止发布任何违法信息