浅谈建设工程造价咨询管理与控制.doc

浅谈建设工程造价咨询管理与控制 ，希望对大家有所帮助。
欢迎下载！
浅谈建设工程造价咨询管理与控制 李永军 建设工程的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关，需要业主、承包商共同努力，才能实现工程项目施工的顺 利进展，工程造价咨询单位在实践中应积极参与造价管理各个阶段，建立完善全过程造价管理程序、规范和服务内容，并作好资料归档工 作，这样工程造价咨询行业才能逐步得到发展，真正完善工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。
才能实现即定的各项目标，取得社会 效益和经济效益的双丰收。
建设项目全过程造价控制一般分为事前，事中、事后三阶段控制，即在投资决策阶段，设计阶段，建设项目承发包阶段及施工阶段， 竣工和后评价阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较 好的投资效益和社会效益。
下面就结合自己的工作经验及本次学习的内容分别阐述一下上述各阶段的控制要点。
事前阶段也就是项目投资决策阶段的工程造价控制对全过程造价控制具有决定性作用，所以在此阶段，工程造价咨询单位在接受 委托参与编制投资估算时，应对该项目技术上、经济上可行性进行全面分析，向投资者提出该项目是否可行，避免盲目投资，同时工程造价 咨询单位应做好。
注意资料（估算指标）的积累，并根据实际及时修正。
投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计项目建设过程中及 建成后收益与风险，并提出防范措施，防止高估，尽可能全面、准确、合理。
编标人员要专门从事相关专业，分工明确、责任到人，土