工程结算难的后果及对策.doc

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工程结算难的后果及对策 严重扭曲了建筑施工企业的实际经营水平。
效益体现着一个企业的实际经营水平。
在 日常工作中，由于建设单位一而再再而三的拖欠施工单位的工程款，迫使施工企业在单项 或年度工程决算中，无法以实际的工程结算收入来计算企业业已形成的效益水平，这就使 施工企业的实际经营效果被扭曲。
因为施工企业在单位时间内（比如一年）并不仅承担一个 项目的施工，据分析，一个完成年产值10亿元以上的施工企业，每年承建的工程项目平均 在十五项以上，因而若干项工程项目竣工后的交叉拖欠，势必严重扭曲着施工单位的实际 经营水平，这种态势长期漫延和发展的结果，必然影响到一个地区或一个行业的实际经营 水平，使各种统计数据的真实性大打折扣。
而这种只有完成工程量而没有实际收入的所谓 赢利，实际上是施工单位以巨大的资金、材料、劳动力和与之相配套的管理付出所换来的 无法预期的收入，这种扭曲的结果，大大超出了狭义范围内所说的影响施工单位经营结算 成本所涉及的范畴，因而，必需引起施工企业的高度重视。
　　 恶意消耗着建筑施工企业的单位工程经营成本。
工程竣工后工程款被长期拖欠所带来 的
第二个后果就是恶意消耗着施工单位的工程经营成本。
因为无论施工单位完成的工程量 大小，都是由人工、材料和各种配套管理的综合投入形成的，这种综合投入是一个具体的、 有计划的、目标明确的投入，其投入和产出是有一定比例的，这种比例的大小或多少，就是 施工单位的效益体现。
在此，形成这种比例关系的一个重要元素就是时间，也就是说，单位 时间内的投入，必须用单位时间内的收入来衡量，投入与产出离开了时间这个度的限制， 就会造成成本的增加。
我们从许多并没有拖工期，也没有出现质量问题，预估收益不错的 项目因长期无法结算而最终出现亏损的原因分析可以看出，因已竣工的工程长期结算不了 ，施工单位在原项目施工时所拆借的银行贷款、所赊各家的建筑材料款等