投资方对建设项目造价的合理控制.doc
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投资方对建设项目造价的合理控制 建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。
投资方 在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生 控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和 任务。
一、建设项目决策阶段的投资控制 项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是投资方进行全过程投资控制最为关键的阶段。
首 先是决策阶段，决策阶段虽然所需花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到7 0%；决策阶段对投资费用所造成的影响是最大的，因而是关注的焦点。
在项目的决策阶段，合 理地确定建设地点、建设规模，科学地确定建设标准，严密地进行可行性研究，对拟建工程项 目在技术上是否可行、经济上是否合理有利、环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论 证，进行多方案优选，做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查批准后，即可作为建设项 目总投资的计划控制额，施工期间不得任意突破，使其真正起到决策和控制作用。
投资方组织编写的项目建议与可行性研究报告应能全面而准确体现业主的投资意图。
项目建 议的准确与否直接关系项目投资的效益，投资方应对拟建项目的选址、功能、建设规模、建 设标准、设备选用、环境影响评价、使用年限等进行准确详细的阐述并编制可行性研究报告。
可行性研究报告所确定的各项初步技术经济指标将直接决定了整个项目的投资。
投资方决不能 认为可行性研究只是形式，只是走走过场而已。
投资主体也可以选择适合的监理单位参与建设项目的投资分析，有效控制项目投资。
目前，一 般都认为监理单位只是施工质量的监理，所以很少介入到投资方的前期投资决策分析；同时， 投资方在技术上往往缺乏专业的技术人员，项目的立项决策就是几个领导几句话的事情，很难 从技术角度对项目的建设进行客观全面的分析，也就很难做到科学
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爱，中央
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