预算员所在预算部在一项工程中的八大工作流程.doc

预算员所在预算部在一项工程中的八大工作流程 ，工程预算。
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预算员所在预算部在一项工程中的八大工作流程 对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。
在整个工 程中预算员的流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支 付流程、合同签订流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。
可以说预算员在熟悉工程流 程中是一个很重要的作用。
下面就来从刚介绍的几个方面详细介绍。

一、程招标流程
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划；
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类 别：一万元一下；一万元至五万元以上。

3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技 术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或面均可）；
4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1- 3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
有工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用 邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定 中标单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所涉及方案及图纸的 招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位 反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采 购合同。
及时通知为中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

二、签证工作流程
1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由 工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因惊醒详细描述。
否则，签证单无效。

2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用）。
凡属于要在 以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，