工程造价案例分析5全.doc

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工程造价案例分析(五) 建设工程合同管理与索赔 【大纲要求】 　
1．建设工程施工合同的类型与主要内容； 　
2．工程变更的处理； 　
3．工程索赔的计算与审核； 　
4．建设工程合同争议的处理。
【2008试题】 　某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4.1所示。
图4.1　施工网络进度计划（时间单位：月） 　工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。
　在施工过程中发生了如下事件： 　 事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确 认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔： 　设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
1　 事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出 费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下： 　
（1）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元； 　
（2）在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设 备（承包商供应）损坏，造成损失1万元； 　
（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元； 　 （4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏， 修复费用1万元； 　（5）因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月； 　（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
　 事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月， 发生人员窝工和机械闲置费用4万元（有签证）。
【问题1】 不考虑施工过程中发生的各事件的