浅议建筑工程造价的有效控制.doc

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浅议建筑工程造价的有效控制 　　 摘要：目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面 不够完善，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。
为了提高工程建设的投资 效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程造价。
文章对 现阶段工程造价控制过程中出现的一些问题和对策进行了归纳总结。
　　关键词：建筑工程；造价管理；投资管理 　　 从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确 保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取 最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。
建设工程造价控制-- 就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工 程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管 理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好 的投资效益和社会效益。
　　
一、问题与原因 　　 （一）全面成本管理的观念尚未形成目前对于造价管理的理解往往只停留在预结 算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的 管理。
对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核。
对其 他阶段的控制显得薄弱。
　　 （二）投资决策重要性的忽略我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目 的，只注重在施工过程中的造价控制，忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的 控制。
投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民 经济及财务分析结果的可靠性和准确性。
由于这一阶段是工程的前期工作，各方 面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的 办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为 。
　　 （三）设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行工程造价管理以被动的 按照设计图