房屋建筑工程全过程造价管理初探.doc

房屋建筑工程全过程造价管理初探

房屋建筑工程全过程造价管理初探 　　 摘要：工程造价管理是一个系统工程，包括投资估算、概算、预算、标底、报价、物 资采办、合同价、结算、决算等环节的报批、审查、审计监督等各项管理工作，文 章主要探讨房屋建筑工程全过程造价管理的步骤及方法。
　　关键词：房屋建筑工程；造价管理；全过程造价 　　 随着时代的发展、社会的进步，我国的建筑工程造价管理体系及方法也必须与时 俱进，进行全面的转变和更新，时期更加有利于我国建筑行业的健康发展。
为了 全面提高我国房屋建筑工程管理的水平，就应该尽快实现从传统的项目管理范 式向现代项目管理范式转换，吸取国外先进管理理念和方法，实现从传统的基于 定额的造价管理范式向现代的基于活动的全过程造价管理范式的转换。
　　
一、房屋建筑工程全过程造价管理的内涵 　　一）多主体的参与和投资效益最大化 　　 房屋建筑全过程造价管理范式的根本指导思想是通过这种管理方法，使得项目 的投资效益最大化以及合理地使用项目的人力、物力和财力以降低工程造价，减 少成本；房屋建筑全过程造价管理范式的根本方法是整个项目建设全过程中的各 个有关单位共同分工合作去承担建设工程项目全过程的造价控制工作，及要求 项目全体相关利益主体在全过程的参与和监督，相互制约、相互协调，构成一个 利益团结的队伍，在这种相互参与合作的过程当中，可以有效地避免部门偷工减料或者故意延误工期的事件发生，他们必须共同合作和分别负责整个建设工程 项目全过程中各项活动造价的确定与控制责任。
　　二）基于活动的造价确定方法 　　 全过程造价管理作为一种全新的造价管理范式，强调建设工程项目是一个过程， 建设工程项目造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的 过程，这种方法是将一个建设工程项目的工作分解成项目活动清单，然后使用工 程测量方法确定出每项所消耗的资源，最终根据这些资源的市场价格信息确定 出一个建设工程