造价工程师考试《案例分析》模拟题(6).doc

造价工程师考试《案例分析》模拟题(6)

东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定： 　　 ①业主应于3月14日提交施工场地；②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天；③工期每 提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。
承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5 6，并得到了业主代表的批准。
　　在施工过程中发生了如下一些事项： 　　 ①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了 A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日 。
工作C没有受到影响。
　　 ②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造 成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。
　　 ③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000 元。
　　问题：来源：考试大 　　
（1）在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求？简述理由 　　
（2）该工程实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？ 　　
（3）假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、利润等不予补 偿，则承包商可得到的经济补偿是多少？ 问题
（1） 　　 事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。
因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误 提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键路线上。
　　事项②不可以提出索赔要求。
因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。
　　 事项③索赔成立。
因为设计变更的责任在业主。
但由于受影响的工作E不在关键路线上（不是关键工作），且 工期增加的时间（2天）没有超过该项工作的总时差（10天），故承包商只可以提出费用补偿的要求。
　　问题
（2） 　　该网络进度计划原计算工期为38天，关键路线为:AFHI或1234678。
　　发生各项变更后，其实际工期为40天，关键