物业管理经营的分析和思考.rar

经营是物业管理发展的必由之路 　　物业管理是一种微利性行业，较低的行业风险和较低的行业门槛吸引了大量资金和人才的进入。
资本对利润的追逐，加深了物业管理企业之间的竞争，推动了物业管理的市场化进程。
物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务，而对经营的问题涉及较少。
诚然，管理和服务是物业管理企业的本业和对社会提供的基本产品，也是物业管理公司存在的市场基础。
但是，提供优质的管理和服务应是物业管理企业经营和竞争的一种手段。
作为企业，经营应是其基本的行为，只有依法进行经营，并获取合法的利润才能从根本上解决物业管理企业的生存和发展问题，达到社会效益、环境效益与经济效益并重的良性发展的目标。
　　并且，物业管理企业忽视经营，会造成企业赢利能力的低下，企业自有资金的不足又形成物业管理企业的扩大规模，持续稳定发展的瓶颈，并反过来影响服务质量，会影响投资者和高水平人才的介入，从而限制整个行业的发展。
　　随着物业管理市场化进程的加快，市场竞争日益激化，以及新的房地产形势的发展，经营越来越被提到物业管理企业发展的日程上来，物业管理企业要得以快速发展，经营将是一条必由之路。