[天津]地产公司工程部管理手册11.doc

[天津]地产公司工程部管理手册11

工程管理办法 XXXXXXX数字城市投资发展有限公司 工程管理办法 文件编号: 文件版本： 编制日期：2011年6月21日 1工程管理办法 第1章 总 则 1.1目的 为规范公司所属项目的建设管理，明确在工程管理过程中有关职能部门的职责和 工作流程，提高工程质量、进度、安全等方面的管理水平，获得最佳投资效益，特制 定本办法。
1.2适用范围 本办法适用于天津市荣程联合数字城市投资发展有限公司建设项目的工程管理业 务。
本办法与公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。
本办法的条款如与国家的规范、标准或地方法规有矛盾之处，应以国家规范、标 准或地方规定为准。
第2章 职责与权限 2.1工程部 2.1.1工程部在权限范围内具体负责工程的各项组织管理工作，主要负责以下事项 ： 负责编制项目工程建设的计划。
负责办理《开工证》（附件1）。
负责总包单位、独立分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作。
负责管理监理单位。
负责编制项目工程的质量、进度、安全文明施工管理目标和实施方案，并按批 准的实施方案组织落实。
负责组织施工图纸会审，配合设计部门完善施工图设计。
负责