房地产公司小区电话配套工程管理程序.doc

房地产公司小区电话配套工程管理程序

上海万科工程部标准工作程序文件 文件编号：G-DHA-1/3 标题：小区电话配套工程管理程序 发放日期：98.9.9版本：A试 小区电话配套工程管理程序
1、 目的：确保电话配套工程与区住宅建设同步完工，确保
第一时间正确解决问 题。

2、 范围：适用于住宅小区开发项目。

3、 职责： 3.1负责项目申请（向电话局）并负责向公司各部门收集各项下列资料： 3.1.1项目发展部提供大市政配套费交费证明、规划许可证。
3.1.2设计部提供1/1000有效地形图，1/500建筑及室外环境平面图，建筑单体图及 单体水电图，项目技术数据。
3.1.3物业公司提供有效项目门牌号证明（衩申请的项目）。
3.1.4项目地盘主任提供项目施工执照。
3.2负责申报合同送工程部、预算部审核。
3.3合同执行过程，合同评审、进度、质量及验收标准控制。
3.3.1由于电话行业的特殊性，工程合同统一按电话局合同执行。
3.3.2工程施工周期，按四大市政公司作业流程，因自来水、煤气使用的是硬管， 对敷设位置能变动性小，所以自来水、煤气应先施工，电话局在电话排管时可根 据现场实际管位情况作上下左右变动，整个工期30天到45天（按30000平方米估 算）。
3.3.3电话工程在施工过程中的质量控制主要从管位敷设标高控制、人工井位置 及人工井配件安装数量控制。
另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是 否与规划图相一致，如果发现建筑施工单位未按要求施工，应要求施工单位整改上海万科工程部标准工作程序文件 文件编号：G-DHA-2/3 标题：小区电话配套工程管理程序 发放日期：98.9.9版本：A试 直到符合要求。
另负责协助电话局施工队在施工过程中按上海邮电管理局关于 通信线路工程施工规范进行工程质量管理。

4、 工程收费标准及申报建筑面积。
4.1新建住宅小区电话配套工程收费标准以上海市物