电梯施工监理细则(模板).doc
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电梯施工监理细则(模板) ，电梯施工监理控制要点。欢迎下载！
我方编号：ZH×××/02C/001～999 ××市××××工程 电梯施工 监理细则 (图片) 编制：（专业工程师签字） 审批：（总监签字） ××年××月××日
一、工程概况 工程概况要先简单介绍清楚工程整体概况，再详细介绍电梯工程的设计情况。
例如：电梯的数量、用途、型号等。
二、监理部组织架构
三、监理范围和内容 工程监理范围：××××工程××部电梯从进场开始到安装到电梯交付使用的全过程进行监理。
电梯工程监理内容：
1、设备进场验收；
2、土建交接检验；
3、驱动主机或液压系统；
4、导轨；
5、门系统；
2、轿厢；
7、平衡重；
8、安全部件；
9、悬挂装置、随行电缆、补偿装置；
10、电气装置； 1
1、整机安装验收 1
2、分部、（子分部）工程质量验收； 1
3、自动扶梯监理内容：设备进场验收、土建交接检查、整机安装验收。
四、监理目标和依据 （一）监理目标
1、施工质量控制目标：分项工程合格率达到100％；分部工程合格率达到100％。
2、施工投资控制目标：总体投资要按施工合同要求进行资金控制，施工阶段费用增加控制在预算投资的8％以内.
3、施工进度控制目标：按项目确定的总进度计划和电梯专业进度计划时间完成电梯工程施工、达到竣工验收条件。
4、施工安全文明管理目标：杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，使现场安全文明施工达到深圳市一流水平。
5、施工合同管理目标：严格管理，争取不发生工程暂停事件，配合总监处理好工程暂停事件；严格工程变更的管理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。
（二）监理依据
1、已批准的监理规划；
2、本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；
3、施工组织设计。
。
五、监理工作的流程 。
六、监理工作的控制要点 序号 分部分项 影响质量的因素 主要对策 1 设备进场验收 随机文件不全 对照规程逐条检查，发现缺的资料要跟踪落实。
2 土建交接验收 井道不符合要求， 拒绝接收，并跟踪检查落实井道整改情况， 3 主机安装 可拆卸的紧急操作装置位置不正确，紧急救援操作说明无 可拆卸
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