环齐山监理工作总结(工程资料).doc
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环齐山景区旅游道路工程 监理工作总结 编制： 审核： 日期： 安徽天翰工程咨询有限责任公司
一、工程概况： 环齐山景区旅游道路工程位于齐山东侧、平天湖西岸，既是环湖路又是环山路，道路为城市主干道，沥青混凝土路面，路宽35m，线型为南北走向，全长2580m。
二、监理组织机构
1、监理组织机构如下图：
2、监理部人员分工情况：
三、合同履行情况： 工程一开工，依据监理合同条款的有关规定，我部及时报送了总监理工程师及监理机构主要成员名单和监理规划给建设单位。
在开工前期，根据监理范围和监理工作内容，编制了详细的、可行性监理工作细则。
在监理过程中，很好地完成了施工阶段质量、投资、进度三大控制，并主动协调各单位间的关系，切实履行了监理的应尽义务。
针对承包单位报送的施工组织设计和关健工序施工方案，我部按照保质量、保工期和降低成本的原则，认真审批，很好地行使了监理的各种权利，使得工程质量符合要求，进度按期完成，投资有效控制，在合同的履行过程中未发生争议。
四、监理工作成效 环齐山景区旅游道路工程除道路、雨、污水管线外，各种相关管线：如电信、路灯、交通标线及绿化等也实行了监理。
由于工期紧，各道工序交叉作业，给管理带来了难度，监理人员根据现场情况，协调各施工单位间的关系，使工程有条不紊进展。
1、施工前准备 刚到工地，一方面我部精心布置项目监理部，将公司质量目标、方针以及各种岗位职责的标牌全部上墙，施工总平面图和进度控制等表格也相继上墙。
组织监理人员认真熟悉图纸、合同，了解工程的规模、等级、特点、监理服务期限及服务范围以及施工单位的基本情况，并精心地编制了监理规划和监理实施细则，在细则里重点针对一些关健部位，详细编写了监理工作的控制要点、方法及措施，使得在监理工作实施工程中具有较强的可操作性。
2、工地例会 我部能够积极参加指挥部和总监主持召开的各种工地例会，并做好会前准备、会中记录、会后会议纪要的整理工作。
在会上围绕监理工作"三控"、"二管"、"一协调"阐述观点，为工程献计献策，提出了许多好的合理化建议，多次赢得了甲方设计部门的好评。
3、质量控制 首先，在工程开工前，对施工单位进行全面的详细监理交底，要求施工单位严格按照设计图纸和施工规范的要求进行施工。
对特殊工序和关键部位的施工，要求上报施工备案和确保工程质量的措施。
经我部审核后，方可实施；其次，承包单位上报的测量校线成果和拟进场工程材料、构配件和设备报审表及隐蔽工程报验单均认真审核或采用见证取样方式进行检查；最后，对承包单位的不合格材料，施工过程中出现的质量缺陷，或验收不合格工序，我部及时下达了监理通知单，责令其整改。
另外，在施工完成后难以检
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