一级建造师考试《建筑工程》真题精选及解析.doc

一级建造师考试《建筑工程》真题精选及解析.doc
大家论坛Http://club.topsage 一级建造师考试《建筑工程》真题精选及解析 lA420000建筑工程施工管理实务 　　
一、建筑工程项目进度管理 　　考点说明： 　　 流水施工的概念;流水参数的种类和含义;流水施工的种类;流水施工方式以及组织过程;双代 号网络计划的绘图规则;双代号网络计划的时间参数的含义和计算方法;双代号网络计划的 关键线路的判别方法。
(流水施工方式以及组织过程只需要掌握例题即可) 　　案例分析题1(2005年度考试题) 　　 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。
施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公 楼施工合同，合同工期为41周。
合同约定，工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款) 2500元。
乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
该网络进度计划如图2- 1所示。
大家学习网Http://topsage大家论坛Http://club.topsage 　　施工过程中发生了如下事件。
　　 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。
根据批 准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。
因地基复查使基础施工工期延长3 d，人工窝工15个工日。
　　 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增 加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
　　事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3 d。
　　 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工 作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
　　事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施， 　　使得该项工作缩短了1周，该项技术组织