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企业信息安全论文：浅议乡镇企业管理和企业文化安全建设 　　摘要：社会主义经济的发展及改革开放的深入进行，给我国乡镇企业注入了新的生机与活力，使之一跃成为国民经济发展的半壁江山。
我国乡镇企业在取得巨大发展的同时，仍面临着严峻的考验和挑战。
随着世界经济一体化和中国经济市场化的推进，在竞争加剧的情况下，乡镇企业陈旧的经营管理方式已经跟不上市场的步伐。
所以乡镇企业不得不全方位、深层次的审视自身、完善体制、加强管理，去面对赖以生存的外部环境的变革。
　　关键词：改革开放；乡镇企业；安全文化；管理 　　乡镇企业的现状及问题乡镇企业是指由乡、镇、村举办的企业，农村劳动群众联营的合作企业，其他形式的合作企业和农民自营的个体企业。
作为中国体制改革和制度变迁的缩影，乡镇企业是我国经济的重要组成成分。
　　
一、当前乡镇企业面临的问题 　　1.乡镇企业的产权制度存在缺陷 　　从产权制度来看，现在乡镇企业主要有集体经营、承包经营，以及股份合作制。
前面两种形式的产权关系模糊，名义上财产归集体所有，而实际包括企业职工在内的乡村群众并没有对财产的支配权、处置权，真正拥有财产支配权和处置权的是乡村行政组织和领导。
　　2.企业的内部管理制度比较落后 　　长久以来，乡镇企业的内部管理始终以粗放式经营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的管理方式。
在对待企业员工上，企业管理者忽视了企业员工既是"经济人"，也是"社会人"的现实。
企业员工不仅有物质方面的需要，而且还有社交的需要、尊敬的需要、自我实现的需要，很多企业缺乏激励机制；在员工培训方面，缺乏系统性和连续性，甚至不进行培训，很多乡镇企业为了企业短期经济目标的是实现，往往只对企业员工进行一般职业技能的掌握，而且时间较短，制约了员工整体素质的提高。
　　3.乡镇企业缺乏资金供应和技术创新 　　从生产要素来看，资金缺乏仍是困扰乡镇企业发展的主要难题。
由于大多数乡镇企业都是从农村的集体企业发展起来的，其资金主要来源于自身的经营利润，很少享受到国家的补贴和帮助，因此并无稳定的资金来源。
当企业的资金链出现问题时，企业很容易因为缺乏外部资金支持而处于困境，甚至导致破产。
中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含量低、环境污染严重、浪费资源的低水平产业，产品生产只重数量，忽视质量，片面追求产品的低成本，因而严重影响了乡镇企业在市场中的竞争实力。
　　
二、我国乡镇企业的发展策略和趋势 　　1.依靠政府政策，从宏观上调整乡镇企业，实行多元化发展 　　为了适应市场的多变，乡镇企业应采取多元化的经营战略。
这种多元化的经营战略，应该是在充分考量企业自身发展的实际，同时考虑本地区的各种资源，包括自然资源、劳动力资源及文化资源的特点，发展具有地方特色的多元经营领域。
同时，乡镇企业多元化的生产经营方式、灵活多变的经营战略，既有别于国有企业单一化的生产经营现状，又有别于其他类型企业单纯以盈利为目的的经营方式。
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