电力工程管理安全防护.doc

电力工程管理安全防护,工程管理，工程造价知识，与大家一起分享。


工程管理专业出现在20世纪80年代末期。
当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。
另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。
因此，产生了工程管理这个新的学科领域。



1、安全施工责任制度

2、安全施工教育培训制度

3、安全施工检查制度

4、安全施工措施及安全施工作业票管理标准

5、事故调查、处理、统计、报告制度

6、安全奖罚制度

7、分包工程安全管理制度

8、安全工作例会制度
本文选自华建网，更多内容请登录 jian800 目 录 工程管理专业出现在20世纪80年代末期。
当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统 的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧 和管理知识。
另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的 工作。
因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

1、安全施工责任制度
2、安全施工教育培训制度
3、安全施工检查制度
4、安全施工措施及安全施工作业票管理标准
5、事故调查、处理、统计、报告制度
6、安全奖罚制度
7、分包工程安全管理制度
8、安全工作例会制度
9、安全用电管理制度
10、安全防护装备管理制度 1
1、尘毒安全健康管理制度 1
2、防火、防爆安全管理制度 1
3、机械、工器具安全管理制度 1
4、车辆交通安全管理制度 1
5、文明施工及环境保护管理制度 1
6、安全设施管理制度 1
7、生活健康监督管理制度本文选自华建网，更多内容请登录 jian800 1
8、加班加点控制管理制度 1
9、女工特殊保护管理制度 20、工作票、操作票管理制度 安全施工责任制度 1公司安全委员会职责 1.1安全委员会是公司安全管理权力机构； 1.2 审定公司年度的安全工作目标计划。
定期和不定期的召开会议，研究解决安全施工（生产）中的重大事 项和问题； 1.3审批重伤及以上的事故报告，对责任者作出处理决定。
2公司领导的安全职责 2.1公司主要负责人安全职责 2.1.1　建立、健全本单位安全生产责任制； 2.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 2.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施； 2.1.4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 2.1.5组织制定并实施本单位的生