超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案..doc
内容介绍
[上海]超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案资料目录li 第一章 工程概况 li 一、工程概况1 li 第二章 总承包管理与服务目标 li 一、工程总承包管理目标2 li 1、工程造价管理目标2 li 2、工程质量管理目标2 li 3、工程进度管理目标2 li 4、工程协调管理目标2 li 5、工程安全文明生产管理目标2 li 6、环境保护管理目标2 li 二、总承包服务目标2 li 1、施工准备服务目标2 li 2、施工配合服务目标3 li 3、质量服务目标3 li 4、安全服务目标3 li 5、文明施工服务目标3 li 6、对外协调服务目标3 li 第三章 总承包管理原则 li 一、“公正”原则 4 二、“科学”原则 4 li 三、“统一”原则 4 li 四、“控制”原则 4 li 五、“协调”原则 4 li 第四章 总承包管理模式 li 总承包管理模式5 li 第五章 总承包管理组织构架 li 一、总承包管理组织机构6 li 二、主要岗位职责与职能部门岗位职责7 li 1、主要岗位职责7 li 2、职能部门岗位职9 li 三、总承包对分包的管理流程14 li 四、总承包会议安排16 li 第六章 总包与业主、监理、设计单位及政府部门的配合 li 一、与业主单位的协调配合17 li 二、与设计单位的协调配合17 li 三、与监理单位的协调配合18 li 四、与相关政府部门的协调配合19 li 第七章 总承包管理方案 li 第一节 总承包管理的方法 li 一、目标管理20 li 二、制度管理20 li 三、过程管理20 li 四、协调管理20 li 第二节 总承包技术管理方案 li 一、总承包技术管理内容20 li 二、总承包技术管理工作流程21 li 第三节 总承包质量管理方案 li 一、质量目标22 li 二、质量管理体系 li 1、质量管理体系22 li 2、质量控制管理机构23 li 3、质量控制措施、工程质量检测及创优23 li 第四节 总承包进度管理方案 li 一、进度控制管理总目标23 li 二、工程进度计划控制23 li 1、进度计划控制流程23 li 2、进度控制计划24 li 3、进度保证措施27 li 4、进度协调管理27 li 5、施工进度计划的调整28 li 6、进度控制具体方法28 li 第五节 总承包施工安全生产管理方案 li 一、安全生产管理的目标29 li 二、安全组织措施29 li 三、安全管理制度29 li 四、施工安全管理控制流程30 li 五、安全防护措施及安全检查31 li 第六节 文明施工管理方案 li 一、文明施工管理目标32 li 二、文明施工管理组织32 li 三、文明施工管理内容32 li 第七节 施工期间环境保护方案 li 一、环境保护目标32 li 二、环境保护措施32 li 1、环境保护内容32 li 2、施工期环境污染特征33 li 3、主要环境影响的控制措施与要求33 li 第八节 总承包工程造价管理实施方案 li 一、工程造价控制管理目标33 li 二、职责划分33 li 三、工程造价控制管理任务33 li 四、工程造价控制的程序35 li 1、编制资金使用计划35 li 2、分包工程计量与付款35 li 3、工程造价的动态统计与分析36 li 4、造价偏差的处理36 li 五、工程造价控制管理措施36 li 1、技术措施36 li 2、合同措施36 li 第九节 总承包协调管理方案 li 一、协调管理目标37 li 1、总体协调目标37 li 2、分项协调目标37 li 二、协调原则和协调程序37 li 1、协调原则37 li 2、协调程序37 li 三、主要协调内容 li 1、与前期工程交接协调38 li 2、工程技术和设计图纸协调38 li 3、主要施工机械设备协调38 li 4、对外协调38 li 四、土建与安装专业工种协调管理39 li 第十节 总承包总体服务方案 li 一、服务原则39 li 二、总包对分包的配合内容服务39 li 第十一节 总承包信息化管理及文件资料管理方案 li 一、信息化管理39 li 二、文件资料管理流程39 li 三、信息化管理的具体内容40 li 第十二节 总承包竣工验收管理方案 li 一、备案验收程序及管理工作40 li 1、验收条件及达到条件的管理工作40 li 2、建设工程验收程序41 li 3、验收监督41 li 4、备案管理41 li 二、各专项验收程序42 li 1、分部分项中间验收程序43 li 2、规划验收43 li 3、环保验收44 li 4、绿化工程报建及验收44 li 5、消防审核、申报及验收44 li 附件1 li 质量管理1 li 一、质量控制方法1 li 二、工程创优及质量保证措施5 li 三、质量检测6 li 附件2 li 进度控制具体方法10 li 一、目标管理方法10 li 二、网络计划技术控制方法10 li 附件3 li 安全防护措施及安全检查12 li 一、安全防护措施 12 li 二、安全检查 15 li 附件4 li 文明施工管理内容 16 li 一、文明施工规划及管理措施16 li 二、工完场清和文明施工责任区制度 17 li 三、非施工区域的管理 17 li 四、文明施工检查措施 18 li 附件5 li 主要环境影响的控制措施与要求 19 li 附件6 li 总包对分包的配合内容服务 23 li 一、施工准备服务 23 li 二、预留预埋服务 24 li 三、现场移交服务 24 li 四、标高及定位线服务 24 li 五、脚手架服务24 li 六、施工用水、用电服务24 li 七、场地设施服务 25 li 八、机械吊运服务 25 li 九、修补清理服务 25 li 十、垃圾清理服务 25 li 十一、生活服务25 li 十二、卫生保洁、医疗防疫服务 26 li 十三、消防、保卫服务 26 li 十四、对外协调服务26 li 附件7 li 总承包信息化管理 27 li 一、总承包管理系统27 li 二、施工过程管理系统30 li 三、项目信息交流系统36 li 附件8 li 总承包层面的施工组织37内容简介 本工程是由一栋集办公、商业为一体的大型、高档、地标性建筑物整个工程的总用地面积约为21562.74m2, 总建筑面积约为187702.32m2。其中地上部分由7层高档商业裙楼和30层甲级办公塔楼组成商业裙楼的最高高度为43.15m建筑高度(屋面)为35.65m；办公塔楼的最高高度为140.20m建筑高度（屋面）为132.00m整个地上部分建筑面积为120519.72 m2。地下部分为4层车库和相关辅助用房其建筑面积为67182.6 m2。……
一、总承包技术管理内容
其主要管理内容如下：
1、施工图纸与技术资料的管理。
2、重大施工组织设计、技术方案的编制与审批。
3、图纸中有遗漏、错误需要更改的确认工作。
4、组织图纸会审、技术交底重点解决设计中各专业“碰撞”问题。
5、相关专业的深化设计。
6、测量试验的管理工作。
7、现场技术、质量问题的处理。
8、新技术、新工艺的推广与应用。
9、协调、指导各指定分包单位的技术管理工作。
10、做好有关技术方面的协调工作。
……
第三节 总承包质量管理方案
第四节 总承包进度管理方案
第五节 总承包施工安全管理方案
第六节 文明施工管理方案
第七节 施工期间职业健康与环境管理方案
第八节 总承包工程造价管理方案
第九节 总承包协调管理方案
第十节 总承包服务方案
第十一节 总承包信息化管理及文件资料管理方案
第十二节 总承包竣工验收管理方案
……
近90页编制于2007年。
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胡波
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