2011二级建造师考试施工管理冲刺题及答案.doc

2011二级建造师考试施工管理冲刺题及答案,二建备考资料
第页：一、单项选择题表格
第页：一、单项选择题
第页：参考答案：
场景一某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
　　根据场景一，回答下列问题：
　　场景中项目部对成本的控制过程，体现了的基本方法论。
　　事前控制跟踪控制事中控制动态控制
　　项目部采取的对成本纠偏的措施属于。
　　组织措施管理措施技术措施经济措施
　　分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过进
　　比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值
　　编制月施工成本计划编制施成本规划
　　在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为。
　　周旬月季度
　　下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是。
　　目标出现偏离时采取纠偏措施
　　事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
　　将目标的实际值与计划值比较
　　分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
　　施工企业项目经理是一个的名称。
　　工作岗位技术职称管理人士专业人才
　　该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是。
　　施工成本规划中的相应成本项工程合同价中的相应成本项
　　工程投标价中的相应成本项工程款支付中的相应成本项
　　在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是。
　　负责项目的人员配置和物资采购负责项目的技术管理工作
　　代表企业法定代表人在项目上行使法律责任项目目标的控制和组织协调
　　按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是。
　　筹划决策执行检查
　　场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是。
　　筹划提出问题执行检查
　　某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有。
　　明确以横向或纵向指令为主的管理模式
　　让两类部门自己解决矛盾
　　由工作人员自己解决
　　由最高管理人员亲自管理
　　同一个