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苏牧河大米品牌升级营销策略案.doc
资料评价：
暂无
生成时间：
2021-07-20
下载权限：
免费会员
文件大小：
244KB
文件类型：
.doc
浏览次数：
2
建筑论坛：
上传会员：
hvvho
所属栏目：
学习资料4
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苏牧河大米品牌升级营销策略案,该文件针对性、实用性很强，对读者的学习、工作中有很大帮助，有很大的借鉴、辅导、启发作用，具有切切实实。
苏牧河大米品牌升级微软中国 、、、、表格网格型
苏牧河大米品牌升级
营销策略方案
目录
一、品牌目标
品牌定位目标
营销战略目标
、阶段营销目标
、战略目标可行性
市场主攻目标
业务领域目标
团队体系目标
二、盈利模式
渠道网络
连锁网络
电子网络
自营品牌
三、品牌价值导入
┫颜呃娣治?br>┢放萍壑堤逑?br>四、宣传推广策略
┙锥瓮乒悴呗?br>推广媒介组合
五、价格策略
六、产品策略
七、品牌营销模式
专供借力营销模式
展会营销模式
复合渠道营销模式
团购营销模式
直供共赢模式
八、渠道策略
渠道战略规划
渠道策略模式
经销商辐射渠道组合模式
渠道商激励
┣拦芾硖逑?br>经销商分级管理
┣来傧呗?br>渠道商发展规划
一、品牌目标
五大目标——战略导入，目标管理，清晰准确
品牌定位目标
抢占中端市场，做老百姓生活中的品质好米。
低端市场
中端市场
高端市场
营销战略目标
、阶段营销目标
年度
主要目标
年
①品牌新形象推广
②全国主要哐迨谐〔季郑瓿傻哪勘晔谐∑袒?br>③销售额亿。
年
①品牌文化推广
②全国主要二线、三线、县级市场扩张，完成的目标市场铺货。
③销售额亿。
年
①品牌文化深入推广
②全国主要二线、三线、县级市场扩张，完成的目标市场铺货。
③启动一线城市样板市场，在上海、深圳、广州试点
③销售额亿。
年
①品牌文化深入推广，品牌美誉度、忠诚度提升。
②全国市场铺货率，在单一区域市场，市场占有率平均为。
③销售额亿。
年
①品牌商品线扩张，商品种类齐全，开设专卖店、加盟店。
②全国启动加盟市场。
③销售额亿。
、战略目标可行性
①产能产量扩张
目前，苏牧河的产能只能够销售额在亿之内的产量保证。为能使产量供应市场的扩张需求。苏牧河需走收购或代工的生产路线。
计划收购两个产能在分别为吨天的中型加工厂
计划洽谈—个代工厂，以备产能不足或未来市场扩张所需商品供应量。
②市场铺货组合
为能使苏牧河新款系列商品抢占市场，可采取多种铺货政策。
区域经销招商
各终端渠道代销
③广宣及促销拉动
通过广度和深度的媒体组合广宣，将品牌新形象和文化导入进市场，来吸引目标受众的好感，用系列的促销活动来拉动和促进销售。
市场主攻目标
市场功能类别
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苏牧河大米品牌升级
营销策略方案
目录
一、品牌目标
品牌定位目标
营销战略目标
、阶段营销目标
、战略目标可行性
市场主攻目标
业务领域目标
团队体系目标
二、盈利模式
渠道网络
连锁网络
电子网络
自营品牌
三、品牌价值导入
┫颜呃娣治?br>┢放萍壑堤逑?br>四、宣传推广策略
┙锥瓮乒悴呗?br>推广媒介组合
五、价格策略
六、产品策略
七、品牌营销模式
专供借力营销模式
展会营销模式
复合渠道营销模式
团购营销模式
直供共赢模式
八、渠道策略
渠道战略规划
渠道策略模式
经销商辐射渠道组合模式
渠道商激励
┣拦芾硖逑?br>经销商分级管理
┣来傧呗?br>渠道商发展规划
一、品牌目标
五大目标——战略导入，目标管理，清晰准确
品牌定位目标
抢占中端市场，做老百姓生活中的品质好米。
低端市场
中端市场
高端市场
营销战略目标
、阶段营销目标
年度
主要目标
年
①品牌新形象推广
②全国主要哐迨谐〔季郑瓿傻哪勘晔谐∑袒?br>③销售额亿。
年
①品牌文化推广
②全国主要二线、三线、县级市场扩张，完成的目标市场铺货。
③销售额亿。
年
①品牌文化深入推广
②全国主要二线、三线、县级市场扩张，完成的目标市场铺货。
③启动一线城市样板市场，在上海、深圳、广州试点
③销售额亿。
年
①品牌文化深入推广，品牌美誉度、忠诚度提升。
②全国市场铺货率，在单一区域市场，市场占有率平均为。
③销售额亿。
年
①品牌商品线扩张，商品种类齐全，开设专卖店、加盟店。
②全国启动加盟市场。
③销售额亿。
、战略目标可行性
①产能产量扩张
目前，苏牧河的产能只能够销售额在亿之内的产量保证。为能使产量供应市场的扩张需求。苏牧河需走收购或代工的生产路线。
计划收购两个产能在分别为吨天的中型加工厂
计划洽谈—个代工厂，以备产能不足或未来市场扩张所需商品供应量。
②市场铺货组合
为能使苏牧河新款系列商品抢占市场，可采取多种铺货政策。
区域经销招商
各终端渠道代销
③广宣及促销拉动
通过广度和深度的媒体组合广宣，将品牌新形象和文化导入进市场，来吸引目标受众的好感，用系列的促销活动来拉动和促进销售。
市场主攻目标
市场功能类别
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