现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保、交通疏解和保卫方案.doc
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5 现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保、交通疏解和保卫方 案 5.1现场文明施工措施 5.1.1文明施工目标 按照北京市政建设及业主的要求，对施工场地进行统一规划，在 满足施工需要的前提下，力求场容整洁，创北京市安全文明样板工地 。
5.1.2文明施工组织机构设置及管理 5.1.2.1文明施工组织机构设置 项目经理部成立以项目经理为组长，现场经理（副经理）、总工 程师、材料服务和管理部经理为副组长，各部门负责人及各作业队队 长为成员的《创建安全文明样板工地领导小组》，具体实施并配合甲 方、地方政府文明施工管理小组的工作，做好施工区域内的文明施工 。
采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人 员的分工与职责，将文明施工落实到实处。
全面开展创建文明工地活 动，创造良好的施工环境和氛围，保证本项目工程施工顺利完成。
5.1.2.2文明施工组织机构管理流程(见下图) 创建安全文明样板工地领导小组管理流程图 组长：项目经理 副组长：现场经理(副经理)、总工程师、材料服务和管理部 工 安 工 机经理 综 计 程 质 程 电 合 划 材料 技环 运 设 办 财 服务 术 保 输 备 公 务 和 部 部 部 部 室 部 管理
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