关于园林施工技术的分析
关于园林施工技术的分析
摘要:该文根据笔者从事园林施工工作多年的实践经验,主要对园林施工管理的施工现场、施工成本、施工技术方面进行分析。
关键词:园林工程;绿化施工;管理
Abstract: based on the author in the botanical garden construction work many years of practical experience, mainly to the botanical garden construction management of the construction site, construction cost, construction technology are analyzed.
Keywords: garden engineering; Afforestation construction; management
由于绿化建设投资主体的多元化,政府主管部门难以掌握,致使一些绿化工程如住宅小区内绿化,开发商一方面为了达到规划部门30%绿地率的要求,一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求和提高其房价,必须要绿化,同时从节约资金,降低成本角度,请一些个体户,胡乱种上几棵树,铺点草,算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计,景观效果差,品位低下,殊不知:“三分设计,七分施工”,一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工,才能将预期的景观效果充分体现。如何加强园林施工管理,以达到选优良物料配以严谨的施工方法及养护流程,从而提施工质量,减少返工降低成本的目的呢,就以下几点提出分析:
一.施工现场的管理方面
现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。
1.施工现场管理按先后步骤分为:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等三个阶段
(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。
(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈.力口强组织平衡,保证供应;对施工进度、