综述提高园林工程管理的途径
综述提高园林工程管理的途径
摘要：随着人们生活水平的提高，城市园林绿化的快速发展，园林施工管理变得尤为重要。本文结合目前绿化施工队伍存在的问题，提出了有效提高园林绿化工程施工管理的途径。
关键词：园林绿化；工程管理；施工对策
Abstract: with the improvement of people’s living standard, the rapid development of urban landscape, garden construction management become particularly important. This paper based on the green construction team existing problems, and advances some effective improve the landscape project construction management approach.
Keywords: landscape; Engineering management; Construction strategies
引言：随着我国经济快速发展，人们生活水平的日益提高，我国园林绿化建设也随之进入了一个崭新的发展时代。对园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。园林绿化工程建设实践证明：园林绿化工程施工质量，仅仅有了程序控制、技术保障，不加强施工过程质量控制是难见成效的。
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一、绿化工程中存在的问题
1、绿化队伍缺乏专业知识，管理落后
正规专业素质人才齐全的队伍少，施工队伍素质低，看不懂图纸，不认识植物，也不懂栽培技术。对于一个普通的自然式植物种植设计，都难以按要求完成，常出现植物配置错位、搭配不合理等现象。从施工现场来看，管理较为落后，主要反映在施工组织计划性不强；操作不严格执行标准规范；规章制度形同虚设；工程项目的消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。
2、施工人员缺乏与设计师的全程沟通
施工人员在施工前、施工中、施工结束后没能积极与业主和设计师沟通。不能深刻理解设计师的设计理念，对施工图纸有异议的地方，没能积极与设计师沟通探讨并且改善，而是凭自己的想法进行调整。施工随意性太大，造成施工效果与设计效果有时相差甚远。
3、没有专门的绿化监理公司
绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之《城市绿化工程施工及验收
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