（3）月检：由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加，每月10号进行质量检查，将检查结果作好记录、总工办备案。
（4）季检：由公司经理办公室组织，总工程师，各部门负责人，项目经理参加，每季度的中间一月的15号检查，将检查结果以公司文件的形式发往各科室。
3、建立奖罚制度，使工程质量与经济效益挂钩，根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。
4、做好班前质量交底并组织工人每周学习一次规范标准，学习时间不得低于2小时。
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5、对材料入场严格把关，不合格材料坚决不允许进场
6、加强工序管理，上道工序检验不合格，不得进入下道工序。
7、加强与建设方、监理的联系、密切配合，听从监理工程师指挥，共同保证工程质量目标的实现。
8、引进先进的工艺和作法。如对彩色模压砼路面，鹅卵石路面的工艺改进，对部分树种的栽植，如银杏，采用“渗透”栽植法，使其成活率达到100%，另外采用生根粉、叶宝绿喷洒及保水剂运用等。
9、11月15号后进入冬季施工，土建项目要加防冻剂，园林绿化项目要对苗木进行包装包温，如缠草绳、缠塑料布，对苗木的根部要重点加以保温，不能冻根。
（三）质量检测方法
为保证工程质量，我公司建立健全了质量检验、检测制度；具体检测方法如下：
1、土建分部的建材等送有质检资质的部门进行质量检验。
2、园林、小品、绿化分部：首先目测，观察园路、小品是否美观，苗木的树形是否好看，规则的行道树、片林是否规则，其次再用放大镜检查观测，查看树木是否病变。
3、将土壤或树木的枝木、树叶、树根等带回化验室，用显微镜检查，并对土壤的PH值或酸性、碱性进行分析。
六、保证工期的技术措施：
（一）成立强有力的工程项目领导班子，在全公司范围内统一协调，确保人、财、物力各个方面的优先地位，选择技术素质过硬，战斗力强的队伍，落实经济承包责任制。
（二）对本工程实行计划管理，项目经理按旬、月和施工阶段定期检查落实情况，保证各个工序、工种阶段任务的完成。
（三）配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。
（四）加强施工机械的使用，提高机械化作业水平，另外本公司还配备了机动三轮车、旋耕机、播种机等场内使用机械以增加效率。
（五）本工程在施工阶段，恰逢秋收和冬季施工，根据这个特点，我公司准备了充足的施工人员，以保证秋收时期和冬季施工时期不耽误工期。
（六）我公司采用先进的工艺、方法、交叉立体作法，以保证工期的顺利进行；
七、安全施工、文明管理组织措施：
（一）现场生产施工措施：
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系：
（1）安全保证体系的组成：成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
（2）组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。
（3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。
（4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安
全措施。
4、现场安全用电措施：
（1）严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。
（2）施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。
（3）施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。
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5、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。
6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。
（二）现场文明施工保证措施：
1、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项管理工作，按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅，做到工完料净场地清，周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题，及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。
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5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装，加强个人素质教育，举止得体、大方、文明，对不文明现象及时制止，坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护，选用噪音小、无污染或污染轻的设备，尽量避免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。
9、加强现场管理，建立规范化施工现场，设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
10、做好施工现场的卫生保洁工作，指派专人负责，力争做一个工程，树一座文明丰碑
八、其他管理措施及说明
（一）环保及环卫管理
我公司将根据建设方的要求，认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。
1、施工现场的环境保护
（1）在施工过程中实行全日保洁，对于施工产生的垃圾做到及时清理，不能及时清理的垃圾进行合理堆放，并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清，保证工地整洁文明。
（2）保证现场材料堆放整齐有序，场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。
（3）积极配合甲方接受环保部门的监督，夜间施工办理有关手续。
（4）合理安排流水作业，减少施工噪音对周边环境的影响。
2、生活办公区的环境保护：
办公区和工人的宿舍区，配备专门的保洁人员定期保洁。每天清理生活垃圾，保持好卫生洁净的办公生活环境。。
3、其他环保措施的实施：
项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任，督促管理人员和施工人员树立环
保意识，对施工中的各责任段管理人员实行环保责任人，环保措施贯彻得力者予以嘉奖，不力者予以批评或撤职处理。
（二）传染性疾病防治措施
组织专人与卫生防疫站联系，及时发现、及时报告、及时诊治。 九、施工进度计划表
十、施工现场平面布置图及生活与加工平面布置图 十http:///
一、拟投入的主要机械设备表
十二、劳动力计划表
1、竣工养护期满后，将一份完整的养护资料无偿交给贵方，以利于贵方日后自己进行养护。
2、如贵方需要，可无偿对贵方派来的技术人员进行绿地养护方面的培训。 3、工程验收交后，仍可应贵方要求，定期派技术人员对贵方的养护工作进行指导。 4、如贵方其他工地需补植苗木，我单位可以低于市场的价格提供给贵方。 更多内容请访问久久建筑网
5、在工程施工及养护过程中，可选用部分当地劳力，为当地提供就业机会。
