浅论施工项目成本管理.pdf
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68陕西建筑 2009年 8月总第170期 建筑管理 浅论施工项目成本管理 段德智 1 倪伟成 2 (1.华山国际工程公司 710003 西安;2.陕西建工集团有限公司 710003 西安) 摘 要 :施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中 ,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各 项活动中,必须加强管理工作,成本管理是项目管理的重中之重。
而施工项目管理的主体是施工企业 为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象 、施工活动及相关生产要素。
本文根 据施工企业的特点,介绍施工项目成本管理的构成、估算方法及控制措施,强调了施工企业在工程建设 项目管理中成本控制的重要性 。
关键词 :项目管理;成本管理;施工项目 我国对项目管理的理论研究和管理实践起步较一种相互结合的立体多维的关系 ,说明施工项目具有 晚 ,尤其是在现代项目管理方面,不管从现代项目管系统性 ,施工建设项目管理具有系统管理的特点。
对 理的职业化发展 ,还是从现代项目管理的学术发展
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