浅谈水利施工企业提高工程利润率的若干措施.doc

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浅谈水利施工企业提高工程利润率的若干措施 随着市场经济的快速发展,建筑行业的竞争愈加激烈，利润空间变得越 来越少。
水利施工企业要想在市场上站稳脚跟，除了在保证水利工程 质量、创品牌效应上下工夫外，还要重视如何降低工程成本，提高工程 利润率。

一、在投标阶段确定利润期望值，制订科学合理的投标报价策略 在投标过程中考虑以下措施可以增加工程获取较高利润的可能性，一 旦该工程中标，施工单位在工程实施过程中，就大大提高了实现利润 最大化的空间。

1、 根据项目的特点抬高报价。
对施工条件差、专业要求高、技术密集型的工程要充分考虑施工难度， 提高工程项目单价和措施费；对总价低、工期要求紧、支付条件不理想 的工程要充分考虑工程可能因赶工产生的施工增加费和因资金支付不 到位产生的资金使用成本增加费等因素，要适当提高工程价格。

2、采用不平衡报价法 在投标阶段，为保证可以提高工程内部某些可能盈利的项目的单价， 又不抬高工程总报价，就要考虑采用不平衡报价法，这样在工程结算 时就可能得到更理想的经济效益。
对以下两种情况可以考虑采用不平 衡报价法：一是早日结算工程款的项目可适当提高单价，价款的早日 结算可以降低资金使用成本；二是对预计今后工程量会增加的项目， 单价可适当提高，这样在最终结算时可多盈利。

3、对于暂定工程量的报价 若招标文件中规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，并允许投 标人将来按所报单价和实际完成工程量进行付款，则可考虑提高暂定 工程量的单价。

二、实施全过程控制，加强工程成本的管理
1、事前控制 在项目实施前，项目经理部应充分做好前期准备工作。
首先，根据工程 概况及现场勘察情况制定好的施工方案；其次，选择好的施工队伍和 材料供应商；最后，做好项目成本计划，合理地控制资金的使用。

（1）在施工方案的制定上，要