浅析工程建设项目的质量管理.doc

浅析工程建设项目的质量管理 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。
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浅析工程建设项目的质量管理 论文关键词：工程建设项目质量管理 论文摘要：本文从工程建设项目特点出发，对工程建设 项目的质量管理特点进行了概述，分析了工程施工企业在质 量管理体系运行过程中普遍存在的问题，最后，提出了对工 程建设的质量管理的建议。
　
一、概述 为适应市场经济发展的需要，越来越多的工程建设企业 在以原来目标管理的基础上，开展ISO9000贯标活动，将现 代科学的质量管理理论结合本单位和行业的具体实际开展质 量管理活动。
这些企业按照标准的要求，建立了企业的质量 管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。
在体系运行的过程中，通过质量策划、质量控制和质量改进 三步走的原则，满足了顾客的需求，工程质量和服务水平较 1以前有了质的飞跃，市场竞争能力、工程赢利水平也在不断 增强。
但由于我国市场经济建立和运行时间不长，这些企业 在质量管理体系运行过程中由于种种原因，还存在诸多问题 。
工程建设项目主要指建筑、水利工程、路桥建设及土木 工程等项目。
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过 程，影响质量的因素很多，如设计、人员、材料、机械、地 形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、 管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程 项目规模大、施工班组多，各工序间的衔接性很强，外界条 件的变化影响大，没有固定的车间，生产环境在露天，不象 工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成 套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的 因素多，容易产生质量问题。

二、工程建设项目质量管理的特点
1、质量策划难度大 2工程建设项目投资巨大，少则上千万，多则几十亿，几 百亿。
为了便于施工控制，业主往往将工程进行分步、分项 ，但单位工程的投资一般也在千万以上