浅谈建筑企业的工程施工质量策划.doc

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浅谈建筑企业的工程施工质量策划 2010-3-1013:3　　【大中 小】【打印】【我要纠错】 　　 建筑企业的工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容 。
施工质量策划包括制定和实现项目质量方针、目标、计划等工作内容，是质量 体系在项目上运行成败的关键。
　　
一、工程施工质量策划的步骤 　　建筑工程项目施工质量策划分总体策划和细节策划两个步骤。
　　
1、总体策划。
总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师 ，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并 持证上岗。
同时根据工程特点、施工规模、技术难度等情况确定项目部配备的人 员及数量，确保项目部工作能够高效地运转；依据合同条款的要求，确定项目的 总体质量目标；依据公司生产任务量和资源供应量确定项目进度目标；根据分项 、分部的工程量、人工费，加上一定比例的管理费和不可预见费，核算和确定出 本项目的成本目标；依据工程的规模、工地位置的远近、工程材料的种类等，确定 材料物资的供应方式；对项目部的现场办公、生活区域，施工生产区域的建设，应 在经济适用的原则指导下予以规划。
　　
2、细节策划。
是指项目经理组织项目总工程师、质量安全、成本核算、材料设备 等方面的负责人根据总体策划所进行的细部策划，包括： 　　
（1）分部、分项工程策划。
按国家标准的规定，统一划分分