浅谈我国工程项目管理信息化的发展.doc
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浅谈我国工程项目管理信息化的发展
浅谈我国工程项目管理信息化的发展 1.引言 我国的建筑行业，正处在从传统建筑业向现代化建筑业的转型期。
尤其是信息时代的来临 ，更是给建筑这一古老的行业注入了新的活力。
目前国内外都把实现工程项目的科学管理 作为改革建筑产业，降低工程运作成本，提高行业工作效率的主要突破口。
而信息化则是 实现科学管理的重要途径。
但目前国内工程管理信息化的集成应用研究开发仍然处于或处 于只能用其个别功能的状况。
工程项目管理信息化已经在中国发展多年了，给中国建筑行 业的管理体制做了怎样全新的阐释呢？又给建筑行业带来了多少实惠呢？本文将从如下 几个方面来探讨我国工程项目信息化的发展。
2.中国建筑行业的现状分析 中国作为发展中国家，建筑行业还远远没有达到现代化的生产标准。
大量的人力、劳动力 的投入，很少机械化的应用，重复建设和不良建设增多等。
建筑业的非现代化导致工程项 目管理不能信息化的重要原因。
中国建筑从业人员的总体素质较低，施工队伍庞大，2000 年全国建筑从业人员达3500万人。
这其中大多数是低素质的施工人员，很少是技术工人和 高层次的技术管理人员。
而在整个的施工过程中，农民工占80%，他们绝大多数仅有初中或 初中以下文化程度，缺乏基本的安全生产知识和操作技能，未经培训上岗的现象是普遍存 在的。
正因为从业人员的素质不高，推行信息化管理就？得非常困难，信息化管理不但需要全体 从业人员从思想上接受现代的管理模式，还要他们掌握一定的信息技术。
这样才能真正的 实现信息化管理。
因而人才的培养和培训就成了很关键的问题，为了满足对项目管理专业 的需求，国家建设部已培训了三个级别共500多万项目管理人员，随着中国项目管理专业人 才的增多，工程项目管理的信息化也会更快更好的发展。
同时也因为从业人员的总体素质较低，所以对于先进的技术装备、新材料、新技术的应用 也不那么到位，有很多的生产装备仍然很落后。
与发达国家相比有很大的差
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山子
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