探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量.doc
内容介绍
探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量
引言近几年，随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善，对建筑施工现场的管理要求越来越严格，对管理人员的素质要求也越来越高。
根据多年现场施工管理的工作体会，对如何提高工程质量，提出一些看法和具体管理措施，可供工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题和解决问题。
熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。
对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。
对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出面意见和建议。
因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。
全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。
但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。
还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。
探讨如何做好房屋建筑工程管理及施工质量 摘要：结合多年现场施工管理工作体会，对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述，并提出 了一些看法和具体管理措施。
关键词：建筑；施工质量；管理措施。
引言近几年，随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善， 对建筑施工现场的管理要求越来越严格，对管理人员的素质要求也越来越高。
根据多年现 场施工管理的工作体会，对如何提高工程质量，提出一些看法和具体管理措施，可供工程， 它必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局、驾驭自如，及时发现问题 和解决问题。
熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高 、工程地质等均要有一个概括的了解。
对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置 、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。
对设计图纸中涉及 安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的冲突或错漏问题，要 通过建设单位向设计单位提出面意见和建议。
因此，必须要通过事前控制协商解决，才 能确保施工的顺利进行。
全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和 管理均起到重要的推动作用。
但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的 实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业 安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理 和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不 清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。
还要在监理提出审查意见后，按 要求补充、修改完善。
建立完善的质量保证体系一 质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。
施工 现场工程质量保证体系必须由总承
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