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施工项目论文成本管理论文主要对策论文

施工项目论文成本管理论文主要对策论文：做好成本管理,促 进企业可持续发展 [摘 要] 针对项目成本管理的重要性，结合目前施工项目成本管理的 现状，分析了目前工程项目成本管理在投标、评估、施工、考 核等各个环节存在的问题，提出了加强项目成本管理的措施， 从而提高施工企业的经济效益和竞争力。
[关键词]施工项目，成本管理，问题，主要对策 施工项目是施工企业的前沿阵地，是企业经济效益的源 泉项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益 的好坏，现结合我单位目前施工项目成本管理的现状，就工程 投标、项目评估、施工生产、考核奖惩等环节谈点自己的看法 。
1目前项目成本管理中存在的问题
1．1投标环节 由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投 标环节主要存在以下两方面的问题：1)建筑市场竞争日益激 烈，投标报价风险加剧。
投标单位为提高中标率，在报价时恶 性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接 受的程度，严重地制约了项目的效益水平。
2)投标费用难以控 制。
由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的 情况，在财物投入上难以控制，投标费用占企业管理费的比例 偏大，且有逐年上升之势。

1．2项目评估环节 为了建立统一的项目考核标准，企业应对中标项目进行 评估，目的是通过评估编制该项目的目标责任成本