施工组 织设计管理制度.doc
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施工组 织设计管理制度 ，方案。欢迎下载！
施工组织设计管理规定 1.0目的 为规范我司标后《施工组织设计》的编制、审核、审批程序，确保 其科学性、合理性和可操作性，真正发挥纲领性文件的指导作用，特 制定本规定。
2.0适用范围 适用于我公司承建的所有工程。
3.0编制及实施要求 3.1工程项目策划完毕后10日内，各单位主任工程师负责组织土建和 安装相关人员依据工程项目策划结果、法律法规、规范、施工图等编 制标后《施工组织设计》。
直属项目部主任工程师、二级公司总工、省 内区域公司总工初审，签署意见后报公司技术质量处审查。
3.2技术质量处收到《施工组织设计》后应在3个工作日内审核完毕，明 确审核意见，将《施工组织设计》传送到安全生产处。
3.3安全生产处收到《施工组织设计》后应在2个工作日内对相关内容 进行会签，明确会签意见。
若《施工组织设计》存在一定问题需要完善 ，技术质量处将各部门提出的问题和《施工组织设计》一同反馈到报送 单位，限期整改完毕（执行3.4条）；若《施工组织设计》符合标准要求， 完善审批手续后反馈到报送单位。
3.4项目部对提出的问题应在7个工作日内整改完毕，经项目经理、直 属项目部主任工程师、二级公司总工、省内区域公司总工签署意见后 1，报安装分公司、技术质量处、安全生产处分别对问题进行验证，完善 手续。
3.5审批后的《施工组织设计》电子版本必须报技术质量处存档； 3.6标后《施工组织设计》未完善审查、审批手续者，公司不予办理工 程《开工报告》、地基与基础工程和主体工程验收等手续。
3.7对审查部门提出的问题，报送单位必须在规定的期限内整改完 毕，否则，对报送单位、技术负责人将在生产调度会、《航建信息》上进 行通报批评。
3.8省外区域公司《施工组织设计》由项目部主任工程师组织编写， 区域公司总工审批完后，将审签手续齐全
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逍遥行
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